2014年,4g的出现可以定义为酝酿已久的一场革命:从行业到流行文化,流量一下子解决了太多由来已久的问题:第一,4g向大数据行业开放。通往新世界的大门,但所有能与数据相关的行业都在慢慢走上产业化的正轨;语音和视频取代了文字,与过去晦涩的文字交流相比,打斗画面更加直白幽默;高速实时的数据传输正好满足了人们对新事物的好奇心,所以直播火了,顺便拯救了游戏行业,创造了网络名人经济& hellip& hellip

[科技界] 5G再快 你敢用吗?

纵观我们周围的世界,我们可以看到今天的变化是由于流量

这时,通信运营商站起来说话了:这么大一块蛋糕,看着别人靠流量赚大钱,他们在这里为全人类做慈善工作。毕竟通信运营商也是企业,全国几万员工加起来,不赚钱有点不对。

所以,对流量收费是符合逻辑的。

后来,由于公共网络覆盖范围的逐渐扩大,免费语音通话等ott服务正在迅速取代传统的通话服务,综合流量时代已成定局。为了顺应时代潮流,顺便缓解产业矛盾,国家出台了免除国内长途漫游等费用的相关政策,这是过分的,给了通信运营商一个放松期。

既然上面给出了步骤,作为国企的通信运营商也要沿着步骤走,但还是要一个一个的吃饭。由于数据的影响力还在扩大,这对运营商来说是个好消息。反正应用市场还是在不停扩张,技术也在不断更新,不如顺势而为,降低流量收费价格,进一步增加市场需求。

三年来,市场接近饱和,新的需求不断出现,期待已久的好消息终于来了。4g差不多玩完了,5g也来了。

5G的超高速对用户群体真的有用吗?

关于5g未来的发展方向和应用角度,上一篇文章已经给大家整理了一些推测和假设,不过这个问题是针对市场的。

谈到市场,首先要考虑的是需求。

事实上,无论什么时期,消费者愿意为新技术付费的前提都是他们对自己有使用价值。总的来说,5g之所以火得这么旺,是因为它在技术上达到了一个新的高度。

然而,历史总是惊人地相似。2000年,3g网络遍布全球,人们对4g时代的美好前景也是铺天盖地。

在流量紧缺的时代,大家对4g的好感度都很强:移动终端成本会降低,频谱利用率会比3g高很多,数据传输速度可以达到夸张的1gb。媒体发布的新闻总是刺激消费者的神经。

然而理想总是充实的,现实总是残酷的。4g商业化后,工信部(MIIT)上台,等待手机厂商的可能是一款需要支持5-7种通信模式的手机芯片(gsm、wcdma、cdma1x、evdo、td-scdma、fdd-lte、td-lte),在数据分发的情况下下载速度只能维持在10mbps-30mbps左右。让人哭笑不得的是,因为手机芯片需要多模支持,厂商最后把这些技术成本压在消费者头上。

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所以,即使用户不说话,他的心里还是不舒服。

4g,那5g呢?

从目前4g的传输速率来看,足以满足当前网络环境下广大消费者的日常使用需求,而5g技术,从应用来看,更满足于更大更深的流量消费领域,这似乎是普通消费者力所不及的。【/s2/】毕竟用手机看高清电影不再卡。5g这么快,要不要在手机上看imax?

更有意思的是,就像网上支付改变了大众用钱的观念一样,如果5g网络成为像今天的4g那样的广域覆盖产品,在应用中下载一部3g大小的电影只需要几秒钟,如此快的数据传输速度会让人们更难控制流量的使用。之前网上有人吐了一晚上开4g,第二天发现房款放进去了,5g来了。这种情况可能真的实现了。

5g更快,你敢用吗?

消费者关心的永远是资费

无论如何,5g是一项造福人类的新技术,有必要对这项技术保持相对乐观的态度。毕竟5g在未来会带来技术和人类生活方式的巨大变化,所以必须承认5g技术的可用价值是存在的。

那么问题来了:如何解决资费问题?

首先,【/s2/】卓越的效率必然伴随着高昂的成本。这里有一些数据。截至2016年,全国已有近8.6亿人使用4g网络,其中中国移动的市场份额最大。拥有73%的市场份额,投入近4500亿元,162万个基站使移动4g用户普及率在三年内达到67.5%。

从过去的市场反应来看,5g这种高消费标签的产品,在实施初期肯定会把重点放在教育市场,不会很快取代4g产品。资费标准大概会比现在普通4g套餐低。

但产品和市场整合后,大部分会捆绑更多的流量产品,实现差异化收费模式,最终实现5g收费高于4g收费。虽然5g肯定会是个好产品,但是如何设定大众消费者可以接受的资费标准,是决定5g未来主要发展方向的关键。

影响未来5g资费的因素

由于5g还只是一个概念产品,我们不妨以现在的市场为参照,对未来做一些大胆的推测。

一、定价模式

既然中国移动在国内三大通信运营商中市场份额最大,那就以中国移动为例。

首先我们来参考一下中国移动的资费标准:除了Global Connect系列套餐,中国移动为了利润最大化,根据不同地区采用其套餐资费的价格,原因无非以下两点:

1.不同地区发展水平、消费水平和价格水平的差异

2.投入成本不同,根据不同地区的人口分布和地理环境差异,部分地区基站的整体建设成本相对较高

既然说的是资费,自然要把重点放在消费者体验上。这种定价模式的弊端显而易见,因地区而异的资费定价必然会直接影响该地区用户的消费体验。要找到解决这个问题的办法,第一选择必须从技术入手,通过技术降低投入成本,从而缩短地区之间的差距。然而,在5g到来之前,这一技术飞跃能否实现,仍然不得而知。

二.行业竞争

任何对目前移动市场有所了解的人都知道,现阶段的市场份额分布非常不均衡,远没有达到大家之前所预期的三足鼎立局面。

这和中国移动提前一步进入市场有很大关系。在竞争不足的市场条件下,中国移动更具市场支配地位,没有必要积极迎合市场。

联通电信对这种情况也不是无动于衷。2015年12月,中国联通和中国电信联合推出了六模全网通,很大程度上是因为他们想借助中国电信的低4g互联网资费和高质量lte fdd网络,与中国移动玩一些游戏。

但是,结果很惨淡。与其说是在市场上与中国移动竞争,不如说是稳定现有局面。中国移动的市场份额仍然遥遥领先。

但是,它也是通信行业的巨头,没有梦想。它和咸鱼有什么区别?

4g打不过你,5g快来了,没机会翻身了?说起来有点过了。

那么重点来了。消费者可能不会关注中国移动、中国联通、中国电信之间的不朽之战。但是,行业内的竞争肯定会带来价格的变化,一刀切的情况仍然没有得到消费者的认可。因此,中国联通电信在未来几年将采取哪些行动值得关注。

三.细分场景

文章最后介绍了5g技术的最大优势在于场景细分。虽然5g为未来的技术提供了完美的支撑效果,但这些未来的技术能否快速与民用领域接轨,还有待讨论。因此,根据这些不同的应用场景,需要采用不同的资费模式。从民用和商用的不同角度采用差异化收费。与前两点相比,这种方法在提高产品识别方面可能更直接、更有效。

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当然,关于资费定价还有很多想法,比如将三大通信运营商合二为一,统一定价或者由国家打开通信行业的运营大门,让其走上更有利于市场的民营化运营模式等。,但假设还是有一些成分终究是脱离现实的。而且,即使这些想法能够实现,这个计划也会变成

所以,对于运营商来说,无论是技术解决方案还是媒体公关,能采取什么措施消除用户害怕使用5g的担心,才是现在的重中之重。

池克前沿作者:cy梁乐授权科技魔方首发

标题:[科技界] 5G再快 你敢用吗?

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