[科技界] Moka&摩卡研习社举办GHRC全球人力资源管理大会，推举人力资源信息

Ghrc数字人力& middot展望未来，2019年全球人力资源管理会议由莫卡研究所和陆丹蓝主办。专项合作单位是福布斯中国，战略合作单位是上海交通大学海外教育学院。会上公布了2019年中国人力资源信息化100强最佳实践、中国招聘管理信息化100强最佳实践、2019年中国人力资源最佳管理团队、特别奖:2019年中国用户体验最佳实践四个权威奖项的获奖者，代表了当前中国企业人力资源数字化转型发展的现实需求和未来趋势。

陆丹蓝联合创始人兼首席执行官赵欧伦认为，为了应对数字时代的快速变化，应该建立一个更具活力、以创造者为导向的组织。从观察到的人力资源领域的十个关键词中，他总结出，为了应对不确定性，组织必须具有活力。

陆丹蓝创始人兼:首席执行官赵欧伦，主旨发言:“在数字时代，组织活力是建立在创作者的基础上的”

北京大学管理咨询有限公司高级副总裁马顺先生，拥有15年的管理咨询经验，为国内外100多家企事业单位提供咨询服务，对企业发展战略、组织控制、人力资源、企业文化等方面有深入研究。他从社会、管理和技术层面阐述了人类资本主义时代的本质变化，提出了人力资源如何在人类资本主义时代实现管理创新，并从人力资源顶层设计、组织岗位管理、人才招聘、绩效管理、员工激励、培训学习、共享服务和员工关系与文化八个层面为人力资源指明了方向。

数字化也对组织和人才提出了新的挑战。中国人民大学教授、华为六君子之一孙建民认为，数字化转型迫使企业组织管理转型，也推动了企业人才转型。同时，他提出了数字时代的人本管理的观点。他认为，有效的企业管理使员工在保持健康心态的同时实现组织目标，实现组织利润和员工幸福的双赢。在现代企业中，员工的关心、尊重和价值与企业的利润同等重要。

以业务增长为导向的数字化转型实践

随着企业数字化转型的深入，进行数字化转型的企业数量大幅增加。会议公布了2019年中国人力资源信息化100强最佳实践、2019年中国招聘管理信息化100强最佳实践、2019年中国人力资源最佳管理团队、2019年特别奖:中国用户体验最佳实践的获奖者。

本次评奖中，有1000多家企业提交了参与评审的申请。与以往不同的是，今年的参与企业普遍更关注数字化转型带来的增长成果。正如评估专家廖所说，企业的最终目标是追求利润和创造价值。比如制造业的数字化改造，可以降低产品的不良生产率。因此，能否创造价值是衡量一个企业是否实现数字化的标准。

附在获奖者名单上:

2019中国人力资源信息化百强最佳实践

2019中国招聘管理信息化最佳实践100强

2019中国最佳人力资源管理团队

特别奖:2019中国用户体验最佳实践

Ghrc数字人力·，由莫卡研究会和陆丹蓝主办；预计2019年全球人力资源管理大会将同时在北京、上海、杭州、深圳举行，四个城市将会环环相扣，异常热闹。吸引了1000多家企业和3000多名人力资源从业人员参加会议，这是行业内每年最大的集会。

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