[科技资讯] 向万元进军 摩托罗拉挑战极限还是自寻死路？

摩托罗拉作为一个有几十年历史的知名品牌，具有一定的品牌溢价能力。然而，三次所有权变更，让摩托罗拉从一个手机巨头变成了一只孤独的凤凰。

在激烈的竞争下，曾经让人引以为傲的中酷联盟，成为了历史。职业经理人刘江峰离开后，酷派形同虚设，联想移动目前举步维艰。尽管收购了摩托罗拉，但联想移动的情况仍然非常糟糕。

近日，联想移动旗下子公司摩托罗拉发布了今年的旗舰手机moto z 2018，售价9999元，远高于苹果的全屏幕手机iPhone X，在联想手机业务销量不佳的情况下，摩托罗拉推1万元为联想移动立墓碑。

一万元的价格砸了摩托罗拉的品牌

十年前，摩托罗拉是全球手机行业的知名品牌，是苹果需要仰视的品牌。时间变了，所有权三变，摩托罗拉就像一只瘦瘦的老骆驼，可能被一根稻草压垮。

近两年来，苹果、华为、三星等手机品牌不断提高高端手机价格。全屏幕iphone x高端版起价9688元；华为刚刚推出旗舰手机mate 10保时捷版定价8999元；三星的w2017也卖一万多。显然，一线阵营中的手机品牌正在努力探索更高的品牌溢价。或许是出于这个动机，急需突破的联想移动推出了搭载摩托罗拉品牌的旗舰moto z 2018。

据发布会介绍，定位于高端旗舰的moto z 2018无法支撑如此高的品牌溢价。和上一代产品一样，摩托罗拉依然发布了模块定制手机。需要注意的是，售价9999元的moto z 2018，只包括一个快速充电电池模块、一个无线充电背板和一个皮革保护壳。相机、音箱、投影仪等模块需要单独购买，价格从499元到2499元不等。也就是说，想要体验moto z 2018的所有模块化配件，就要投入几千元，无疑是一笔不小的开销。

去年，摩托罗拉与哈苏合作，将专业相机引入智能手机。不可否认，哈苏相机提升了摩托罗拉手机摄影水平，但被时代无情淘汰的哈苏相机，几乎无法提升摩托罗拉的品牌影响力。所以摩托罗拉的模块化手机销量并不大，只有200万台左右。目前，摩托罗拉再次赌上模块化手机，推出无线充电背板。moto z 2018似乎是许多高科技的结合，对消费者来说没有什么实用价值。

看配置，moto z 2018没有什么值得注意的，因为Snapdragon 835处理器，6g内存，2k屏幕都不是顶级的硬件配置。客观来说，旗舰车型moto z 2018在价格、硬件配置、功能上并没有太多惊艳的特点。没有突出亮点，moto z 2018不仅能支撑高品牌溢价，还能砸掉摩托罗拉这个有近百年历史的金字招牌。

摩托罗拉或联想移动的墓碑

毫无疑问，moto z 2018拯救联想移动只是一个美好的愿景。近年来，联想移动的业绩一直在下滑，在火热的手机市场上几次失去话语权。追根溯源，联想移动目前的困境不是一天造成的，而是一天建成的。

早年，联想手机业务呈现出欣欣向荣的景象，联想在中酷联盟阵营的地位更加稳固。2014年年中，中国三大电信运营商开始大踏步退出手机采购市场，终端补贴政策也发生了变化。受载体渠道变化的影响，联想手机逐渐失去了出货量巨大的载体渠道。2015年，联想手机市场份额下滑至1.2%。联想的移动业务在2015年似乎还没有见底。

失去运营商渠道后，联想移动开始探索突围之路。当时提出互联网手机概念的小米正如火如荼。短短两年，他就跻身中国一线手机阵营。随着小米的成功，很多国产手机品牌都转型到了互联网，联想也开始尝试转型到互联网。zuk brand就是在这样的背景下诞生的。

根据联想移动的部署，摩托罗拉定位于高端市场，zuk定位于低端市场。其实除了zuk和摩托罗拉，联想移动还推出了Music Lemon等子品牌。遗憾的是，联想移动旗下的很多品牌并没有扭转联想移动市场份额下滑的趋势。联想集团本财年第一季度的财务报告显示，联想的移动业务，包括摩托罗拉，税前利润损失1.29亿美元。巨额亏损的背后，是联想手机业务销量不佳的真实写照。

战略的摇摆不定，高管的频繁更换，是联想移动业务难以提升的重要原因。收购摩托罗拉手机业务后，联想集团将该品牌定位于高端市场，而zuk和Lemon则将这些品牌定位于中低端市场。令人不解的是，摩托罗拉和中国电信联合发布了一款新的年轻机器Moto Green Pomelo，专注于视频社会化的概念，售价1599元。从价格上看，moto Green柚子是低端手机，与摩托罗拉品牌的高端定位相悖。几天后，摩托罗拉又推出了1万元的手机。这样混乱的品牌定位无疑会让联想移动在死亡之路上高速奔跑。

结论:摩托罗拉作为一个有几十年历史的知名品牌，具有一定的品牌溢价能力。然而，三次所有权变更，让摩托罗拉从一个手机巨头变成了一只孤独的凤凰。再加上联想移动战略的摇摆不定，摩托罗拉的万元机，缺乏卖点，无疑会加速联想移动的衰落。当时的moto z 2018大概是联想要动的墓碑。