[科技资讯] 抖音收购“美国快手”，最难过的为什么是中国快手？

双十一前夕，今日头条突然宣布一则重磅新闻，以10亿美元的估值收购了music . ly，使得原本颤音和music . ly之间的中国市场对抗无形中消失，今日头条进一步加速了其国际化。从自身建设到加快M&A投资，今天的头条国际化战略似乎正在悄然发生变化，而这背后与过去海洋环境的变化完全不同。

加快海外市场的整合，今天的头条向前迈出了一步

11月8日晚，猎豹移动宣布将在个性化内容和社交直播领域与今日头条达成战略合作协议，成立内容出海战略联盟。今日头条以5000万美元参与猎豹移动子公司live.me的B轮融资，以8660万美元收购猎豹移动新闻聚合平台news republic。

猎豹为什么给今日头条一系列内容产品？傅生给出了自己的答案:实现ai与聚焦ai的困境。交易宣布后，猎豹移动股价大涨27%。

音乐剧莉这次卖身的原因一定是类似的。音乐剧. ly于2014年7月正式上线，一经上线，在北美市场反响良好。目前全球每天活跃用户超过2000万，其中北美活跃用户超过600万，绝对可以算是第一波互联网企业下海中的佼佼者。

然而，前面的facebook、snapchat等巨头，以及今天头条支持的短视频平台flipagram，以及海外版颤音《tik tok》的其他玩家，都带来了压力。此外，商业化和实现等问题，音乐剧的生活并不总是一帆风顺的。

内容产品的一个关键点，就是要积累足够的用户，才能有成功的商业模式，信息流和品牌广告才能卖个价。snapchat的日常生活高达1.78亿，目前还处于亏损状态。因此，对于音乐剧来说，以更强的技术和商业能力卖给今天的头条是一个正确的选择。音乐剧ly选择了一个最了解如何进一步运营其产品的家庭。

今天的头条加速了内容领域的国际化布局。尤其是短视频领域，像音乐剧ly这样的海外投资对象并不多，收购这个关键节点后，头条将在更大的区域收获海外短视频市场，与海外科技巨头形成对抗。

从工具到内容，海外市场的红利正在消失

与以往的工具产品不同，新闻、社交、游戏、视频等内容产品成为此次出行的主力军。但目前，这些中国互联网公司面临着来自海外社交内容巨头的挑战。

在由facebook、snapchat和谷歌主导的移动广告市场上，要分一杯羹并不容易，无论是多年来在海外培养的猎豹，还是如今在中国形成完整内容矩阵的头条。傅生在专访中也坦言，做海外内容的阻力比做工具的阻力大很多。

众所周知，移动互联网具有出海固有的优势。由于技术的快速发展，互联网公司往往只需要准备很多语言版本，就可以通过google play、app store等应用商店将产品投放到目标市场。企业走出去的成本不高。再加上海外空白色市场和国内市场的竞争，越来越多的中国互联网企业在海外取得了成功。

早期出海的cmnet公司大多选择工具产品切入，很大程度上是因为海外公司很少开发这类产品。这个市场可以说是一块空白，这就是我们所谓的用户红利。此外，工具产品很少涉及本地化运营，以久邦数码、猎豹移动、apus为代表的cmnet公司迅速在海外启动了数亿用户。

但在目前的内容市场，中国互联网公司下海面临的竞争不小。谷歌和facebook的地位决定了它们更擅长平台级应用。在内容出海的过程中，中国互联网公司将面临bat的挑战。海外市场和用户习惯的不同也决定了内容不好做。

抄袭中国，把中国的成功模式复制到海外市场。这一轮出海的创业者都在重复这个过程。中国是世界上最大的单一市场，将这个市场上许多成熟的模式复制到海外市场是一条非常容易的捷径。但大多数海外创业者没有想到的是，进入商业化阶段后，运营成为他们的巨大挑战。