[科技资讯] 营销创新

介绍创新产品通常会引起两种情况:兴奋和焦虑。当然，任何商业实体都可以兴奋地推出他们相信的东西，但不确定性的因素通常不会从他们的感官中消失。

这就提出了一个老问题:对消费者来说是新的最好的营销方式是什么？要找到答案，我们需要先戴上我们的战略帽子。

制定营销策略对任何企业都非常重要。没有人，你的生意就达不到理想客户的商品或服务。你的策略应该集中于传达你的产品和服务的好处，以及它们如何满足你的客户的需求。这将有助于你与他们建立长期且有利可图的关系。

您还需要创建一个灵活的策略来响应客户感知和需求的变化。它还可以帮助你确定可以成功瞄准的新市场。

战略第一

首先从创新的好处说起。创新创造效益，创新才能在企业中发挥作用。这个好处可能是节约成本或者效率，对生产者或者经销商有利，或者节约成本，或者其他任何对客户有利的事情，所以你的第一步就是了解和展示你的产品/服务的好处。

有人说是痛点。在这种情况下，创新必须解决一些问题。谁的问题解决了？有多少人或组织拥有它？值多少钱？

第二，在你展示了收益(或者痛苦)之后，你就可以开始统计结果的目标市场了:如上所述，目标客户有多少，为什么以及如何收益，在哪里，等等。现有的和潜在的客户被分成特定的组或部分，以满足他们的需求。

通过市场调研和市场报告确定这些群体及其需求，然后比你的竞争对手更成功地解决这些需求，应该是你营销策略的关键要素之一。

第三步，找出发送和发送信息的信息。这是关于目标营销，细分等。你应该把你的目标卖给市场，这将是你生意中最赚钱的部分。你的产品满足你选择的目标市场的需求是很重要的。

你应该建立一个营销策略，最大限度地发挥你的优势，满足你想要的客户的需求。例如，如果一个特定的客户群体首先寻求质量，那么任何针对他们的营销活动都应该吸引对高质量产品或服务的关注。

第四步是估计这些目标市场中有多少会适应这种技术及其速度。把它放在数字里。根据你的适应能力做一个估计，量化成单位和价格，你就解决了这个问题。

听起来很简单，其实没那么简单。但是，这是一条众所周知的路，就像很多企业引进创新产品一样。

促进

一旦你制定了你的营销策略，你必须决定哪些营销活动将确保你的目标市场知道你提供的产品或服务以及它们为什么满足他们的需求。

实现这一目标的方法有很多，如各种形式的广告、展览、公共关系、数字营销和有效的销售点战略。尽量把自己的活动限制在自己认为最适合自己目标市场的方法上，以免过分分散预算。

监控和评估你的策略的有效性是一个关键因素，但它经常被忽视。这个控制要素不仅可以帮助你了解你的战略在实践中的表现，还可以帮助你了解你未来的营销战略。

一个简单的方法是问每个新客户他们对你的业务了解多少。更深入的分析可以来自于问卷调查、焦点小组、查看客户在线行为。

规划你的计划

一旦你决定了你的营销策略，制定一个营销计划，确定你打算如何实施这个策略，并评估它的成功。如有必要，应不断审查和更新该计划，以便您能够快速响应您所在行业和更广泛经济环境中客户需求和态度的变化。

如果你想走得更远，你可以针对不同的潜在场景准备不同的营销指南，当特定的机会出现时，你可以立即实施。