[科技资讯] 观点：中国电视台被颠覆的速度远高于美国

根据国外研究机构的数据，美国互联网新电视的年收入已达200亿美元，是传统电视2000亿美元市场规模的十分之一。

这些新电视主要包括网飞、亚马逊的ott business prime video、谷歌的youtube和苹果的itunes视频服务，以及其他规模较小的新电视服务。美国市场的新电视服务总数超过200家。

对于美国传统电视媒体来说，也受到了新电视业务的严重冲击。一方面，几乎每个电视台和电视运营商的用户都在流失，收入处于停滞甚至负增长的状态。

另一方面，以faang为代表的新电视服务的新进入者(facebook、苹果、亚马逊、网飞、谷歌)受到资本的热烈追捧，其估值远高于已运营数十年的传统电视媒体。

美国没有一个统一的部门主管电视媒体行业，没有媒体转型的顶层设计，没有整合发展的政治任务。市场化是传统电视媒体转型的内在动力。没有市场，就没有业务收入，没有影响力，没有市场就没有资本进入，没有市场就意味着破产和灭亡。

中国电视媒体颠覆的速度和程度远高于美国

中美电视媒体面临的严峻形势是一样的。如果新电视、新媒体不能转型，就没有未来。与美国相比，中国电视媒体面临着更加严峻的形势。

美国传统电视媒体积累了强大的内容制作能力，与有线、卫星等电视运营商有着历史上的整合利益联盟，在用户付费市场和广告市场上占有垄断市场地位。而国内电视媒体没有那么强的内容制作能力，没有用户付费市场，处于与电视网络运营商分离的状态。

美国传统电视媒体对新互联网电视保持警惕态度，内容供给非常有限。而国内有制作能力的电视台几乎是全面拥抱新互联网电视，某种程度上是自己掘墓人。

美国的新互联网电视拓展了新的市场和业务，占传统电视的十分之一。国内没有准确的统计数据。根据全国1500亿元的电视广告市场估算，视频网站的广告收入已经超过600亿元。不算视频网站用户支付的费用，中国新的互联网电视市场已经超过传统电视市场的三分之一。

随着视频网站付费用户的快速增长和ott市场的深度运营，新的互联网电视在3年内超越传统电视几乎不费吹灰之力。

与美国传统电视媒体相比，中国电视媒体被新互联网电视颠覆的程度要高得多，速度也快得多，因此转型的压力更大。而国内很多电视台都在应对打造中央厨房整合媒体形象的任务，对于真正的整合发展是无奈之举。