[科学技术]茂名高新区：及早谋划化危为机 向全国百强高新区挺进

进入茂名高新区，有很多起重机和机器轰鸣。作为茂名“三大平台”工业经济发展的主要引擎，正逐渐回归疫情前的快节奏。

嘉华化工(茂名)有限公司10万吨/年环氧乙烷深加工技术改造扩建项目成功关闭，计划近期产能提升至20万吨/年。

在“寒冬”下，包括嘉华化工在内的许多高新区企业选择逆潮流而动进行扩张，反映了市场参与者对这个国家级高新区发展的信心。

到目前为止，外来务工人员返岗较多的茂名高新区保持零例，189家企业复工复产100%。

在这场战役和疫情检查中，茂名高新区坚定信念，统筹疫情防控和经济社会发展，力争2021年跻身全国高新区百强。

作者:朱

疫情防控和生产发展都很辛苦

广州酒家凉风园集团速冻包装点生产车间，运料人员来回穿梭，机械不停运转，生产工人戴着口罩，紧张地工作着。早在2月3日，公司就宣布正式复工，100%员工复工，生产线全面开通，增加了疫情期间超市的前端货源，产值同比增长600%。

面对疫情的大考验，数百家企业聚集的茂名高新区迅速应对，引导防控材料企业和民生产品企业提前恢复生产，为全市提供物质保障。动员园区内的茂康、三环、大森林制药企业，在关键时刻以原价增产供应，为疫情防控一线提供宝贵弹药。

抗击疫情的成效取决于基层治理的精细程度。在疫情防控初期，茂名高新区立即成立了以区党工委书记为首的疫情防控领导小组，成立了疫情防控专班，建立健全了6个应急管理预案，做好了预判、分析和应对工作。

茂名高新区作为我国新型城镇化试点，也面临着农村社区疫情防控的压力。在疫情防控最紧的关键阶段，茂名高新区为区、镇、村、园各级企业发挥“三人小组”保障机制作用，各司其职，综合安排。

高新区村(社区)党组织依托“党员联系户”活动，为失业党员设岗，组建20个党员志愿服务队，搭建群众防治网格，1400多名党员志愿者进村开展志愿服务和疫情防控宣传活动。

石化产业是茂名高新区的主导产业，其产业特点要求保证生产的连续性。茂名市副市长、高新区党工委书记李多民说，我们从一开始就坚持疫情防控和发展生产，规划尽快恢复经济秩序。

在促进高质量发展中化危机为机遇

广东奥科化工有限公司厂区内，所有生产线均满负荷运行，满负荷稳定运行。"我们承担了园区上游一半的环氧乙烷生产能力."该公司副总经理余小荣表示。

受疫情影响，减水剂需求下降，但奥科公司并没有放缓生产，而是试图化危机为机遇。“我们及时调整了生产结构，转而生产日用化学品。疫情虽然有短期影响，但不会对生产经营造成太大影响。”于小蓉说。

复工事关民生。面对园区189家企业，茂名高新区对必要行业提前复工、条件成熟时按时复工、充实资源实现全面复工做出了“三步走”安排。

许多企业受到了疫情的冲击。茂名高新区千方百计给予政策和实际措施，全力支持企业应对疫情挑战，恢复正常生产。为了解决企业融资难的问题，茂名高新区建议建行、工行、农商银行等银行业务负责人与融资需求企业对接，积极推进双方合作。此外，茂名高新区11家企业申请了疫情防控重点保护企业。

今年一季度，茂名高新区完成计划工业总产值33.93亿元。目前，毛石化40万吨/年苯乙烯项目、仁康达医药中间体项目、达纳醇醚和醇醚酯系列项目已开工建设；中禾对位酯、新华广东碳九树脂、米奇新材料、联合宝应等一批材料领域的龙头项目近日竣工投产。

茂名高新区党委副书记、管委会主任李雀表示，高新区将统筹推进疫情防控和经济社会发展，做好“六个稳定”，落实“六个保障”任务。接下来，将进一步推进产业链精准投资，优化产业布局，帮助企业做大做强做优，培育新的经济增长点，在化危机为机遇中促进高质量发展。

■战术

五个坚持

坚持高水平推进，精心部署疫情防控工作；坚持封锁调查，筑起防疫控制的铁壁；坚持科学有序，全面推进企业复工复产；坚持以上比例，党员率先战斗在疫情防控第一线；坚持整体协调，确保各方服务保证到位。

“553”系统

建立“五到位、五强化、三步走”的“553”体系。“五到位”是指企业主体责任落实，防控方案落实，员工信息整理，防控材料准备，安全生产保障到位；“五强化”是指加强健康监测，强化封闭式管理，强化餐饮管理，强化教育宣传，强化应急预案；“三步走”是指各行业要提前复工，条件成熟及时复工，丰富资源，实现全面复工。

■数字读数

●疫情爆发后，茂名高新区村(社区)党组织成立了20个党员志愿服务队，建立了群众性防治网格，依托“党员联系户”活动，为失业党员设立岗位，1400多名党员自愿开展疫情防控志愿服务和宣传活动。

●茂名高新区189家企业复工复产189家，复工率100%；企业职工总数7322人，已复工7212人，返岗率98.49%。

●茂名高新区中小学校对校舍和设施进行了至少三次彻底消毒，每周消毒一次。共开展了36次应急演练，同时储备了消毒剂、口罩等防控物资，为师生返校提供保障。

■观察

提高战争疫情基层治理水平

日前，茂名高新区召开党建网格化管理现场会，举行村办企业共建签约仪式。本区60家企业和20个村(社区)组成了“一村多企”的联盟。

在新冠肺炎抗击肺炎疫情是对治理体系和能力的重大考验。疫情爆发以来，茂名高新区在各村(社区)全面推行“村对组、组对户、户对人”的三级党建网格化管理模式，选配强有力的网格化服务团队，匹配各级网格化。龙、电网工人和“四员一律师”(保安、卫生人员、保洁人员、调解员、律师)，构筑了一个密集、简单、务实、有用的

为了充分发挥网格化管理对基层治理的推动作用，具有众多企业和强势产业比较优势的茂名高新区正在全面开展村企配对共建，让企业担起社会责任，让群众真正分享高新区的发展成果，实现共建、治理、共享。

据介绍，企业与村(社区)配对，帮助推动农村产业振兴、生态振兴、文化振兴、组织振兴和人才振兴，完善农村基础设施建设、公共服务、优质扶贫和基层治理。企业与村(社区)之间，村与企业以“一村多企”的形式配对共建，每三家企业与一个村(社区)形成帮扶联盟。

茂名高新区党委副书记刘俊谋表示，我们鼓励企业与受援村(社区)建立长期稳定的帮扶关系。本次村企结对共建期限为3年。结对期满后，帮扶企业可以继续与配对帮扶村(社区)的帮扶关系。