在智能电视行业,乐视超级电视绝对是不可回避的话题。乐视创造了许多销售神话,甚至一下子改变了中国传统电视产业的格局。经过众所周知的波折,脱胎换骨的乐视超级电视正以乐融的身份重返市场。

今天,据彩联社媒体报道,乐荣志新董事会成员发生变动。融创中国董事长孙宏斌之子易哲进入乐朗智担任新董事,刘书庆仍担任董事长,但乐视影业首席执行官张昭退出董事会。乐融董事的人事变动也意味着乐融新大股东融创对乐融和乐视的高度重视。这次能破茧重生吗?

休息过后,乐视的春天就可以开始了

融创作为股东,给了乐融乐视超级电视很多帮助,但目前市场和用户还没有完全忘记乐融的背景。乐视的一切都过去了。只有完全脱离乐视,乐融才能迎来智能大屏幕的春天。

今年3月,超级合作伙伴超级ai未来乐融合作伙伴大会成功召开,也标志着乐视超级电视将在乐融的带领下重新启动,互联网电视下半年比赛正式拉开帷幕。

不久前,乐融乐视超级电视的超级影视会员正式更名为华影时代会员,抹去了乐融乐视超级电视和乐视最后的血印。

至此,乐融品牌主要包括乐视超级电视、智能家居等业务。无论是乐视的网上上市公司系统还是乐视的非上市公司系统,都与乐融智信和乐融乐视超级电视无关,只剩下一个象征性的乐视。

品牌升级后,华影时代会员将能够体验近万部电影、10万集+电视剧、近千场综艺节目的海量内容。而且每年都会增加180-200部的影视节目。品牌升级和内容升级会一步一步进行,这次升级会覆盖每一个超级影视会员。原超级家庭成员的用户不受成员使用的影响。

与众多超级合作伙伴合作,提升产业链

乐融乐视与乐视分离实现单飞后,大股东融创开始从公司战略、资金、资源等方面全力支持其发展。今年2月,智信成为融创文化的重要业务板块之一,包括以融创集团董事长长子孙为首的乐创娱乐和东方影都。乐融集团现任首席执行官刘书庆也是融创文化集团的副总裁。此次高层人事任命也被外界视为大股东融创在文化地图下对乐融乐视的战略定位。

[科技界] 商业观察:彻底与乐视说再见,乐融能否再造一个神话?

在3月举行的超级合伙人超级ai未来合伙人大会上,乐融与JD.COM、腾讯、联发科、中电熊猫、惠科、世交、企鹅极光等上下游企业达成战略合作伙伴关系。,深化供应链布局,将芯片、内容、服务等环节的供应商伙伴拧成一股绳,实现强强联合,形成产业链上下游协同,共同打造更强的乐视超级电视。

其中,JD。COM的深度入行最值得关注。乐融和JD.COM被深度捆绑在一起,聚集双方的优势资源,为粉丝提供更好的服务和体验。他们将共同利用JD.COM大数据,为c2m产品共同打造反向定制产品。;依托乐视超级电视的内容能力,为家庭育儿教育场景开发具有互动功能的育儿教育电视;4k、8k高清画质的大屏幕京品电视;未来,JD.COM将全面开放三尖杉物联网,并在乐视超级电视上实现与其他产品的互联和终端控制功能。

[科技界] 商业观察:彻底与乐视说再见,乐融能否再造一个神话?

此外,乐融乐视超级电视将于4月22日在JD.COM发布漫威联合品牌产品。不得不说,在即将到来的富联4 空盛典之际,乐融能够在这个节骨眼上与漫威这一强有力的ip牵手,确实是一个很好的举动。然而,乐融超级乐视能够团结国际玩家,整合国际知识产权资源,只是时间问题。

如何抢占客厅经济制高点,将是未来智能电视行业的主要话题。乐融以全新的方式进入市场,有大股东融创的支持,有超级联盟的加持。与乐视完全分离的乐融乐视超级电视将继续完善其供应链和内容体系,以使自己变得更强大。我相信,在未来,乐融会走得更从容、更自信。

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