[科技资讯] 激活人才“供应链”， Moka连锁门店招聘解决方案

陆丹蓝招聘管理系统推出连锁店招聘解决方案。

今年年初流行一段话:谁是企业数字化转型最有力的推动者？首席执行官。cto？首席信息官。新冠肺炎？

疫情推动了零售企业的数字化，曾经站在数字化门口的企业被推进了大门。在人才招聘方面，即使在疫情期间，许多零售企业仍然使用非接触式招聘来储备人才。包厢马先声启动了3万人的招聘计划，一周只招了6000人。数字化带来的效率、人的效率、成本的降低和协作已经被广泛接受和认可。

以前零售招聘的数字化转型，很难深入终端店。一方面，市场上的招聘管理系统主要以办公室招聘为主，对店铺场景了解甚少，终端招聘已经成为一个被遗忘的角落。另一方面，终端店的招聘主要是店长的责任。通常，商店经理非常忙，操作系统的能力有限，因此很难将数字系统实施到商店。

在对零售招聘业务场景进行深入分析后，moka首创了针对连锁店的招聘解决方案，一次性解决了门店招聘管理、协作、数据缺口、人才沉淀不足等问题。由于操作简单，易于实现，简化了复杂的招聘场景，得到了很多零售巨头的认可。

深入终端招聘场景

1。店铺简历在线收集，简历数量增长约20%

与职能招聘不同，连锁店店员和导购考生最常用的求职方式是上门查询或通过店铺海报申请。应聘者可以直接看到门店的工作环境，招聘主要是线下做。如果没有好的方法收集信息，很容易流失考生。

陆丹蓝可以为连锁店建立一个专门的招聘门户。应聘者到店后，可以直接扫描招聘二维码查看正在招聘的岗位信息，输入基本信息生成微简历，简单到点一份外卖。考生还可以通过门店定位服务了解同一公司下其他门店的招聘需求，获得更多机会，增加门店间的曝光率。

只有通过这个小环节的优化，连锁店的简历才能完全数字化，方便后期简历的归档和激活。对于国内的大型时尚群体来说，通过moka连锁店方案，单店的走进式简历平均增加了20%左右。值得注意的是，这些简历是在不付出额外渠道成本的情况下获得的。

2。人才库激活，历史简历重用率超过15%

我经常听到人力资源部抱怨没有简历。真的没有简历吗？事实上，在过去的招聘活动中，公司收到了数十万甚至数百万份简历。问题是这些简历没有集中存放，有的在店长手里，没有提交给HR；一些人迷失在人员流动中。

人才数据的碎片化使得公司无法形成有效的人才库，历史候选人的简历无法重复使用。没有重用价值的简历池只是一个数字，很多企业已经开始了从简历池到人才库的转型。

为了高效地管理人才数据，简历的集中存储只是第一步，moka可以帮助企业建立一个分散的、分类的人才库。在简历存储中，进行必要的简历分析、简历查重和智能标签处理(名校、名企、行业焦点等)。)将在未来的搜索、重用和数据分析中起到支撑作用。而这些都是由moka系统中的系统自动处理的。

简历的集中存储和人才库的分散分类都是为人才的复活和分析做准备。比如公司开新店招聘大量店员时，hr可以通过edm和短信的方式，向已经申请其他本地店面的应聘者发送邀请函和定期的节日问候，加快招聘速度。

除了人力资源的主动简历邀请，摩卡ai智能推荐还可以根据职位匹配人员和职位。新增职位时，系统会自动在人才库中推荐适合该职位的历史候选人，大大提高了人力资源的主动性，缩短了招聘周期。

世界知名多元化集团公司利用moka打造企业人才库4个月，人才库增长30w以上。通过人才库查重，候选人重复率下降了38%，节省了约30w的猎头费用。同时，利用方媛人才库激活，店铺一线候选人激活成功率在15%以上，节省了大量的渠道成本。

3。实时掌握招聘数据，生成报表0 需要时间

在短而快的招聘环境下，对快速决策提出了更高的要求。多维数据报告和图表为快速决策提供了不可或缺的基础。

陆丹蓝提供多维数据报表来辅助企业决策，这不仅有助于企业了解招聘业务的现状，也为未来的人才战略提供数据指导。开多少店，需要多少人，需要多少人力资源来支持有限时间内的招聘工作等。，从而使招聘工作更加有序和科学。在零售必须讲人效率的时代，企业可以根据不同门店的人效率表现，反思人才库中的人才数据，不断优化用人模式，通过组织结构变革实现业务转型。

陆丹蓝数据报表可以实时生成，告别了人工操作带来的耗时、数据不规范、错误率高等问题。以前每周都要多花一个小时做招聘报告。现在提前配置好报表参数，就可以自动采集，报表生成消耗0。

4。招聘就是营销，雇主品牌煽动应聘者

连锁零售企业面临激烈的市场竞争，招聘难度越来越大。LinkedIn调查显示，一个强大的雇主品牌可以将人力资源扩大到50%，将招聘成本降低50%，将工资成本降低10%，将员工离职率降低20%。从而显著降低企业运营成本。在招聘中，一个好的雇主品牌可以激发更高的素质和更多的候选人。

零售从业人员趋于年轻化，需要更多吸引年轻人的招聘方式。陆丹蓝为企业建立了风格统一的多品牌招聘官网，内部推送官网等。，配合学校招聘和企业开放日活动，借助微信社交吸引年轻一代考生，为考生提供友好的求职体验。【/s2/】门店的地理位置服务也增加了门店之间的曝光度和多个品牌之间的分流。

越来越多的管理者开始认同招聘就是营销的理念，越来越多的终端招聘开始使用市场分析策略，采用更丰富的招聘渠道，发送更有针对性的信息，自动化技术支持等手段，通过雇主品牌和价值观的传播来吸引和俘获应聘者。

移动终端+过程自动化简化操作

1。经理的移动终端

店长主要负责连锁店服务员和导购员的招聘，但是店长能分配到招聘事务上的时间非常有限。

为了简化操作，存储管理器只需要移动一点点端点就可以完成操作。候选人投递自己负责的岗位时，店长可以在手机上看到候选人信息，面试安排、试工、入职都可以在手机上快速操作，大大降低店长的运营成本。正是因为moka操作简单、启动快捷等良好的用户体验，连锁店实施数字化招聘非常容易。这也成为连锁零售企业选择的最重要特征之一。

2。招聘流程自动化，门店招聘周期缩短50%左右

店铺经理的核心目标是提高店铺绩效。现实情况是很多店长都是招进来的，涉及到很多精力。通知候选人面试，反馈面试评估，与人力资源部沟通入职事宜等。流程的复杂耗费了店长和HR大量的时间。

陆丹蓝系统实现了整个招聘过程的自动流转。当考生提交简历时，系统可以自动安排面试，并将面试通知同步给考生。通过面试的考生还可以自动安排试工时间，发送试工通知。店长无需反复联系或安排，交易操作减少一半。

线下流程在线，moka系统自动推广，帮助国内新新零售品牌缩短招聘周期50%左右。

3。简化候选人的交付和入职培训

店家候选人往往没有简历，所以要求人力资源部填写大量求职就业信息。陆丹蓝将完全在线填写信息，只需输入联系信息即可完成邮件发送。为了更方便的办理就业，一方面，moka可以在求职时自动填写应聘者提交的信息，简化了就业信息的填写；另一方面，moka支持考生拍照上传照片、体检证明、身份证等信息，无需hr手工录入，快速提交就业信息。

零售业的起源是人为的。连锁零售业不仅要关注消费者，更要关注企业内部的人。如何让组织高效，让大象跳舞，是每个人力资源经理都要思考的问题。也许摩卡连锁店招聘解决方案的特点，如良好的用户体验和易用性，以及易于在企业内部实施，可以使连锁零售业的转型更加强大。

关于莫卡，北京希瑞亚科技有限公司致力于通过一个完整的招聘生态系统帮助企业提高招聘效率。其产品moka是新一代saas智能招聘管理系统，包括三个核心模块:聚合招聘渠道、统一管理招聘流程、提高各节点转化率、促进协同；积累企业人才库，自动有效进行持续激活；全方位统计，提供招聘洞察——帮助企业全面提升招聘效率。

陆丹蓝的创始团队毕业于Berkeley和Stanford，对ai/bi技术和应用有着深刻的理解。核心团队汇集了在招聘管理系统(ats)核心职位上有多年经验的资深行业专家，对ats有独特而深入的了解。

我们始终认为，人才是造就一个伟大企业的最重要因素，招聘是打造一支优秀团队的最重要因素。陆丹蓝致力于帮助企业科学管理招聘，已成为企业背后的人才武器。