导氮教育：从“公考培训专家”到“CCTV大国匠心品牌”

“双减”政策以来，教培行业无序猛进的发展势头，遭遇了前所未有的急刹车，诸多问题集中都指向了“预收费模式”，至此，行业的变革转型迫在眉睫。

而早在今年3月，新东方就在谋求向“公考”等职业教育赛道转型的突围，并率先投资了有着“公考培训专家”之称的“导氮教育”，潜意识地做好了切入公考培训赛道的“避风港”。

那么，导氮教育何以引起新东方的关注？10月7日，导氮教育创始人陈道在接受CCTV《大国匠心》栏目主持人李思思专题采访时，讲述了导氮教育何以在监管海啸和“预收费冲击”的风暴中成为行业“逆行者”？何以从学员口口相传的“公考培训专家”成为此次CCTV报道中的“大国匠心品牌”？

“其实，行业苦预收费久矣！”导氮教育创始人陈道如是说，“导氮去年也犯了跟风‘预收费模式’的错误。当时缺乏自信，似乎只要友商在做，自己也得做。整个行业都被异化、扭曲成为只追求规模、数量和资本的泡沫游戏，导氮也身不由己地跟着所谓的‘行业共识’盲目进行预收费。今天回头看，预收费模式简直就是‘吸毒’。导氮教育之所以成为学员深爱好评的‘公考培训专家’的最根本原因，还是导氮考申过面的产品优势、教学质量、盯学课堂和专业精神。”

“是我错了？还是别人对了？”

“我曾经一度很纠结，特别是看到行业内那么多企业通过‘预收费模式’迅速做大。跟，还是不跟？这是哈姆雷特的痛苦之问。”作为一名从申论讲师成长起来的85后公考培训专家，陈道面对同行的“预收费模式”一度压力巨大，自我怀疑：“是我错了？还是别人对了？”

在2020年之前，导氮的“申论”和“面试”两大学科都有“专家”之称，在学员当中口口相传，深受好评，在行业内形成了“学申论，过面试，找导氮”的认知优势，很多学员都因此慕名而来。一位已经当了公务员的学员对记者回忆说，导氮因其强大的“线下盯学”和“教学质量”，学员口碑非常好。

然而，疫情之后，所有公考行业的“局中人”全被卷入了的“预收费”的囚徒噩梦之中。导氮教育也因身处其中而一度引发“退费风波”。当时团队里总有人会说，别人跑得那么快，我们为什么不可以？这个话题曾一度也让导氮患有“大跃进”的躁狂症。

疯狂的军备竞赛让整个行业疲惫不堪。陈道马上意识到以“教学取胜”的导氮，决不能走入“增长陷阱”，更不能盲目追求规模，必须取消“预收费模式”，回归“教育正道”，以“实打实”的“教学为本”和“产品为王”来确保提升教学质量，确保学员成功上岸，为避免“行业内卷”提供“导氮方案”，做出“导氮贡献”！

国庆前，教育部的新闻通气会表示“双减”政策将剑指“预收费模式”，这进一步坚定了陈道的“道路自信”：坚决取缔“预收费模式”，决不能打肿脸充胖子。“百年树人”的教育行业，为什么要在短期内把自己打肿来吸引眼球呢？教育是一个长期主义的事业，急不得，躁不得，公考培训必须以学员上岸就业为目标，不断优化学员体验，提升教学服务质量，提升通过率、上岸率才是公考培训的硬道理。

为什么不是“导弹”，而是“导氮”？

“我是哈工大毕业的，对富国强兵的‘导弹’情有独钟。‘导弹’武器的问世，完全改变了现代战争的作战模式。所以创业之初，我就想以‘导弹’为名来来改变‘公考培训’只重形式，不重实质的行业现状，立志成为一个具有‘导弹威力’的行业‘捣蛋者’——大胆变革行业潜规则，开创公考培训新范式。”陈道讲起创业初心时洋溢着理工男的“自信”。

“后来，因为‘导弹’一词因专属名词不能进行商标注册。于是，我又想到‘氮气’因占大气的78%以上，可谓无处不在，这跟我希望通过专业的职业教育培训让学员遍布全国的理念一致，让学员像“氮气”一样成功就业到每条战线、每个角落，于是品牌就取名为‘导氮教育’。”正如陈道所言，截止目前，导氮教育在全国已有600余家分部，专职讲师3000多人，累计培训学员超500万人次。

当问及选择“公考”培训行业初心时，陈道提到了三个重点：第一，自己原是“考生”，深知“失业”之痛和“就业”之难，因此全力帮助广大高校毕业生“考申过面，成功上岸，尽早就业，改变命运”一直是导氮教育的责任和使命；第二，“公考培训”是个极其特殊的行业，因有“铁饭碗”之称而倍受追捧，虽然未来的参培率和市场规模还有很大空间，但是只有帮助求职者完成从“学习者”到“工作者”的角色转换，才能以“过硬”的“政治素质”和“专业能力”适应公务员岗位；第三，导氮自创立以来，就通过狠抓教材的编写、课程的教研、网课的录制、线下的盯学、师资的培养............等一系列深耕三尺讲台的运营管理来提升教学质量。

正是这份“初心”，让导氮教育在业内被考生亲切地称为“公考培训专家”，“学申论，过面试，找导氮”的品牌口号也已在广大学员中口口相传、深入人心。

“捣蛋者”重新定义公考

如今，面临“双减”政策和“预收费模式”引来的行业巨变，导氮教育如何再一次成为行业“捣蛋者”，闯出品牌新路，重新定义公考，重塑行业价值？

这正是陈道此次接受CCTV《大国匠心》节目专访的原因所在：引领公考培训行业“脱虚向实”——取消“预收费模式”转向“以教学为本”的战略大跃迁。

“预收费让很多同行误入歧途，畸形发展。甚至为了做大规模蒙眼狂奔，盲目扩张，最后自食苦果。”陈道在接受央视主持人李思思采访时说，“坚持‘教学为本’和‘产品为王’是导氮教育践行‘匠心教育’精神的具体举措，也是响应国家政策号召的积极态度。”

如何破解广大社会求职者和每年近千万大学毕业生的就业难题？如何帮助更多大学生受益于公考培训？如何让“大学生变成公务员”？这是导氮教育作为“公考培训专家”的时代使命，也是有着“匠心教育”精神的陈道的理想追求。

作为一名85后创业者，十多年来他前后数十次以“高分”通过“公务员考试”，深知“公考”培训的考题和规则，下海创业从“申论讲师”做起，培训了数以万计的公职考生，成就了大量的基层人才，创造了许多行业佳话，促进了整个公考培训教育的发展：

在申论上，导氮教育紧扣“政治主旋律”和“时事大要闻”，形成一套独具导氮特色的“填空式论文”创作，被学员誉为最怕同学先学到的“申论秘笈”和“独门武功”。

在面试上，导氮教育独创“咆哮减压”和“十分八遍”方法论，通过“现场模拟”来帮助考生克服心理压力，有效掌握控制情绪和适应环境的应对能力，学员称之为最具“现场感”和“真实性”的面试模拟，堪称“面试专家”。

在课堂上，导氮教育在行业首创“盯学课堂”和“严管模式”,课堂上不允许迟到，一旦不写作业、不背诵会被劝退，讲师随时抽查提问，真正打造高质高效课堂，让学生参与到课堂互动中来，突破了传统的满堂灌式的被动接受课堂，极大地创新了教学方法，提高了学习效率，保证了学员的学习收获和成果。

在教材上，导氮教育通过组建资深公考培训专家编撰了《半部申论》、《七字书》、《真题精解》等系列丛书，让教材与课堂相辅相成，举一反三，触类旁通，快速提高应试能力。

在师资上，导氮教育坚持以“培训提升人的竞争力”为使命，十年如一日坚持自己培养讲师，被媒体赞誉为“公考师资”的“黄埔基地”。以2020年为例，导氮教育全年培训了约5000名讲师，讲师入职后至少要经过3个月的全封闭半军事化的培训和多轮考核才能走上讲台。

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作为“公考培训专家”，导氮教育致力于践行“大国匠心”的教育精神，始终坚持通过“教学为本”和“产品取胜”的长期主义，率先成为双减政策的“觉醒者”、预收费风暴的“逆行者”和公考培训行业的“捣蛋者”，开始摆脱“预收费模式”的不利影响，正以“申论王者”和“面试专家”的“双产品”优势，以及独创的“盯学课堂”，赢得学员的选择和认同，引领着公考培训行业的创新变革。